Четырехдневная рабочая неделя: 3300 сотрудников в Великобритании начинают крупнейшее в своем роде испытание

Кажется, что четырехдневная неделя наступает в любой день уже много лет. Но для примерно 3300 сотрудников в Великобритании это стало реальностью.

Около 70 британских компаний и организаций подписались на крупнейшую в истории четырехдневную пробную версию, которая начинается в понедельник и продлится шесть месяцев до января 2023 года.

Испытание организовано 4 Day Week Global вместе с аналитическим центром Autonomy, кампанией 4 Day Week и исследователями из Кембриджского университета, Оксфордского университета и Бостонского колледжа, которые будут собирать и анализировать результаты.

Исследователи будут работать с каждой организацией, чтобы измерить влияние сокращенного рабочего времени на производительность и благополучие ее работников, а также влияние на окружающую среду и гендерное равенство.

Те, кто примет участие, будут работать на один день меньше в неделю, получая ту же заработную плату.

По данным организаций, проводящих пилотный проект, ожидается, что сотрудники будут следовать «модели 100:80:100 — 100% оплаты за 80% рабочего времени в обмен на обязательство поддерживать как минимум 100% производительность». .

«Двигаясь первыми, мы получаем много преимуществ», — сказал Падди Ламброс, руководитель отдела кадров и талантов технологической компании Sensat, которая уже начала испытания.

«Мы увидели всплеск заявок, мы увидели рост настроений, мы смогли нанять более разносторонних людей и смогли более эффективно расставлять приоритеты в бизнесе», — сказал он Euronews Next.

«Когда мы связываем все эти вещи воедино, мы видим огромное преимущество в принятии того, что, как мы думаем, неизбежно произойдет в любом случае, раньше, чем все остальные».

До пандемии COVID-19 сотрудники Sensat находились в офисе пять дней в неделю и не нанимали удаленных сотрудников.

Sensat увидит, как пройдет испытание, прежде чем принять решение о продолжении четырехдневной рабочей недели, и они предвидят некоторые потенциальные проблемы.

Ламброс сказал, что компании пришлось немного усерднее работать, чтобы поддерживать социальные отношения между коллегами в результате перехода на удаленную работу, а четырехдневная рабочая неделя усугубляет ситуацию.

«Мы не наблюдаем падения производительности. Но некоторые из вещей, которыми можно пожертвовать, — это возможность для команды общаться более социально. Мы должны быть более активными в обеспечении того, чтобы люди проводили достаточно времени вместе, чтобы построить прочные продуктивные отношения».

«Что еще мы должны бросать вызов?»

Те, кто участвовал в организации этого пилотного проекта, указывают на внезапные и необходимые изменения в рабочих схемах и ожиданиях, вызванные пандемией коронавируса.

«Если нам не нужно находиться в офисе и мы можем быть столь же продуктивными дома, что еще мы должны бросать вызов нашим традиционным методам работы?» Об этом Euronews Next сообщила Дженнифер Лекомбер-Пис, менеджер по персоналу Adzooma.

«А кто сказал, что за четыре дня вы не сможете работать так же продуктивно, как за пять?»

Она «спокойно уверена», что четырехдневная пробная версия будет работать в ее компании, которая, как и Sensat, до пандемии работала в офисе.

«Существует так много исследований о том, как работа расширяется, чтобы заполнить время. Любой, кто скептически относится к четырехдневной рабочей неделе, должен посмотреть исследования в Исландии и Японии, чтобы увидеть, какое положительное влияние это может оказать».

Ее компания предложила четырехдневную неделю на факультативной основе. Неудивительно, что существовала универсальная регистрация.

Среди других участвующих организаций — Королевское общество биологии, пивоваренная компания Pressure Drop и магазин рыбы и чипсов.

Предыдущее крупнейшее исследование имело «ошеломляющий успех»

Предыдущее крупнейшее исследование такого рода проходило в Рейкьявике, столице Исландии. В этом испытании участвовало более 2500 рабочих.

Это было провозглашено «ошеломляющим успехом», поскольку рабочие сообщили о меньшем стрессе, сниженном риске выгорания и отсутствии негативных последствий для производительности или услуг.

Проведенные в 2015 и 2016 годах испытания привели к существенным изменениям в стране.

В прошлом году 86% работников в Исландии либо работали по сокращенной неделе, либо имели контракты, которые позволяли им сокращать рабочий день.

В то время Уилл Стронг, директор по исследованиям Autonomy, сказал: «Это исследование показывает, что крупнейшее в мире испытание более короткой рабочей недели в государственном секторе было по всем меркам ошеломляющим успехом».

COVID породил «другие ожидания»

«Рабочие вышли из пандемии с разными ожиданиями в отношении того, что составляет здоровый баланс между жизнью и работой», — сказал Джо О’Коннор, генеральный директор 4 Day Week Global.

«Иногда требуется большой разрушитель, чтобы вытеснить глубоко укоренившиеся социальные и культурные нормы. Это то, что мы наблюдаем с традиционной пятидневной рабочей неделей после вызванной COVID революции гибкой работы».

«Те, кто думает, что мы повернем часы вспять, как два года назад, думают о «журавле в небе»: четырехдневная неделя — это идея, время которой пришло», — сказала она.

Доктор Марк Даунс, исполнительный директор Королевского общества биологии, сказал: «Пандемия научила многих из нас тому, что давние методы работы могут быстро меняться, включая зависимость от физического офисного пространства».

Испытание будет проходить параллельно с аналогичными пилотными схемами, имеющими место в Ирландии, США, Канаде, Австралии и Новой Зеландии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

You might like